Catherine T. dirige un laboratoire
d'analyse. Jusqu'à il y a 3 ans, elle travaillait beaucoup avec
un des hôpitaux de la région. Dans le cadre des politiques de
rationalisation des services de santé cet hôpital a fusionné,
générant une perte de chiffre d'affaires conséquente pour
Catherine T. En accord avec son comptable, elle a financé des
investissements importants pour moderniser son équipement et
rester compétitive. Aujourd'hui, le chiffre d'affaires est
stabilisé. Les prêts d'équipement sont lourds mais Catherine T.
sait qu'elle les amortira petit à petit, même s'ils grèvent
actuellement son bénéfice disponible. Ce qui la préoccupe
vraiment, c'est l'accroissement découvert du laboratoire, qu'elle
ne peut pas amortir, et de son découvert privé. Impensable de
prendre moins de revenus pour elle. Comment ferait-elle face à
ses emprunts privés ? Une maison, des enfants étudiants, un mari
en pleine réorientation professionnelle, elle doit faire face à
tout, même si c'est difficile.